Un senador estatal solo no puede pasar leyes enormes. Y una supermayoría puede enterrar proyectos sin audiencia. Pero cada asiento en la mesa importa. Y puedo dejar en el registro cómo se vería un "sí".
Requerir que todo proceso de redistritación se haga en público, con al menos 30 días de comentario público antes de cualquier voto. Todos los mapas propuestos tienen que publicarse con datos de apoyo al menos 14 días antes de un voto en comité.
Los mapas de 2023 se dibujaron a puerta cerrada. No estoy pidiendo una comisión independiente todavía. Estoy pidiendo luz del sol.
Los políticos no eligen a sus votantes. Una comisión ciudadana de 15 miembros dibuja los mapas. Las elecciones son competitivas. Los legisladores tienen que escuchar porque podrían perder de verdad.
El proyecto HB 20 (2025), respaldado por 39 demócratas de la Cámara, lo pondría en la boleta para que los votantes decidan. Hasta el republicano John Blust presentó proyectos de redistritación independiente cuando su propio partido tenía el control.
🪑 Juega Earn Your Seat →Cada escuela privada que recibe fondos de Opportunity Scholarship reporta al estado sus puntajes estandarizados, tasas de graduación y auditorías financieras anuales. Sin reportes, sin fondos.
Ya se presentó como SB 744 (2025). Ya murió. Presentárlo de nuevo. Que lo tengan que matar otra vez, en el registro.
NC está entre los 15 mejores estados en salario de maestros y gasto por estudiante. Los maestros no necesitan un segundo empleo. Los tamaños de clase son manejables. El programa de vouchers tiene rendición de cuentas real o no existe.
Financiar el plan Leandro. Subir el salario de maestros al top 15. NC está en el puesto 43. Todos los estados vecinos pagan más. Restaurar los suplementos salariales por posgrado que NC eliminó en 2013. Fuimos el primer estado del país en decirles a los maestros que su educación no importa.
$0 Profundiza Arreglar Nuestras Escuelas → 🍎 Juega Teacher Run →Requerir que la legislatura asigne fondos de Medicaid al nivel que DHHS determine necesario para mantener los servicios actuales. No más crisis de financiamiento manufacturadas.
Esto no es gasto nuevo. No es expansión. Es "financia lo que ya prometiste financiar". La brecha de $319M ocurrió porque la legislatura eligió sub-financiar el programa, no porque faltara el dinero.
Medicaid está totalmente financiado. Las tasas de reembolso mantienen a los proveedores en el sistema. Los hospitales rurales siguen abiertos. 650,000 personas mantienen su cobertura de expansión. Nadie se salta medicamentos porque no puede pagarlos.
Expandir los cupos de residencia en hospitales comunitarios. Financiar el pago de préstamos rurales para doctores que se queden 5+ años. Se proyecta que NC va a estar corta casi 8,000 doctores. 92 de 100 condados son zonas de escasez de profesionales de salud.
Base de datos pública y buscable de cada incentivo fiscal, subsidio y acuerdo de desarrollo económico del estado. Para cada uno: qué se prometió, qué se entregó y si se activaron las cláusulas de clawback.
No estoy subiendo impuestos. No estoy matando programas de incentivos. Solo estoy prendiendo la luz. Hasta la John Locke Foundation está de acuerdo conmigo en esto. Eso importa en un distrito R+25.
Cada descuento fiscal tiene una cláusula de clawback. La eliminación gradual del impuesto corporativo se congela antes de que llegue a 0% en 2030. Eso son $2 mil millones al año en ingresos perdidos, y el 75% beneficia a accionistas de fuera del estado.
El traslado de $24.8 millones en costos de Duke Energy a los clientes residenciales se revierte. Si la planta no está construida todavía, no la pagas todavía.
NC ya tiene un programa de alivio de impuestos a la propiedad, pero está limitado a personas de 65+ o con discapacidad, con un tope de ingresos bajo. Y difiere los impuestos como un gravamen, lo que espanta a la gente. Nadie lo usa.
Expandir la elegibilidad a todas las edades para residencias principales ocupadas por el dueño con ingresos bajo el promedio del área. Eliminar el gravamen para que los impuestos excedentes se perdonen, no se difieran. La Asociación de Comisionados de Condados de NC ya apoya esto.
Los impuestos a la propiedad no sacan de sus casas a los dueños de toda la vida. El cuidado de niños se trata como infraestructura esencial. El estado deja de recortar sus propios ingresos y culpar a los gobiernos locales por subir impuestos para llenar el hueco.
Hacer deducibles los costos de cuidado de niños en los impuestos estatales. Restablecer el crédito tributario estatal por hijo. Un CTC estatal audaz reduciría la pobreza infantil casi un tercio, sacando a más de 100,000 niños de NC de la pobreza.
Y arreglar el código fiscal mismo. Sin impuesto estatal sobre los primeros $100,000 que ganas. Tasas progresivas por encima de eso. Una tasa corporativa del 6% con las primeras $500K en ganancias exentas. Impuesto sobre ventas en servicios profesionales y de lujo, no en cortes de pelo ni atención médica.
Confío en que las corporaciones ganen dinero. Ese es su trabajo y son muy buenas en eso.
Pero no contrataría a un consultor de recorte de costos para criar a mis hijos. Y eso es básicamente lo que hacemos cuando entregamos servicios públicos que dependen de calidad a entidades cuyo trabajo es encontrar eficiencias.
Educación. Salud. Servicios públicos. Cuando el punto es calidad y acceso, alguien tiene que revisar el trabajo. La Asamblea General actual decidió apostar todo a las corporaciones para todo. Entrégales las escuelas. Entrégales los hospitales. Entrégales la red eléctrica. Pero las corporaciones responden a accionistas, no a pacientes ni padres ni clientes. Ese es su trabajo. El error es fingir que harán el tuyo.